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11月29日，农业部官网正式发布《全国农产品加工业与农村一二三产业融合发展规划（2016—2020年）》（以下简称“规划”），提出到2020年，农产品电子商务交易额达到8000亿元，年均增速保持在40%左右。

规划提到，积极发展电子商务等新业态新模式。推进大数据、物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术向农业生产、经营、加工、流通、服务领域的渗透和应用，促进农业与互联网的深度融合。支持流通方式和业态创新，开展电子商务试点，推进新型农业经营主体对接全国性和区域性农业电子商务平台，鼓励和引导大型电商企业开展农产品电子商务业务。

此外，规划还提出，大力发展农村电子商务，推广“互联网+”发展模式，支持各类产业融合主体借力互联网积极打造农产品、加工产品、农业休闲旅游商品及服务的网上营销平台。

据了解，农村电商范围较广，包括农产品电商、农资电商、日用品电商、再生资源电商、扶贫电商、农业旅游观光电商等。资料显示，截至去年底，全国已有各类涉农电商超过3万家，其中农产品电子商务平台已达3000家。曾有业内人士估算，未来的农产品电商市场规模可达千亿元，相比电商过度竞争而导致利润偏薄的其他品类，利润较为可观，平均毛利率在30%至40%。

虽然农产品电商由于消费群体众多、消费频率高而受到投资者的广泛关注，但在踏足农产品投资后，不少企业家纷纷表示，农产品电商看起来很“美”，做起来很难。业内认为，农产品电商遇困背后的核心在于农产品电商的长产业链，特别是对于自营平台，从上游采购到下游对接消费者，各环节都要求甚高，投入规模较大，而最让企业“头疼”的就是冷链物流和资金结算等问题。中国国际经济交流中心研究部副部长王军表示，仓储物流、网络技术等都具有很强的公共性，如果全凭企业投入势必增加成本，甚至拖垮一个企业，“这些基础设施必须依靠政府的投入来建设，才能改善农产品电商企业的经营环境。”