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介绍：　遂昌模式--以本地化电子商务综合服务商作为驱动，带动县域电子商务生态发展，促进地方传统产业，尤其是农业及农产品加工业实现电子商务化，“电子商务综合服务商+网商+传统产业”相互作用，在政策环境催化下，形成信息时代县域经济发展道路

独特的自然资源、由网店协会和遂网公司所组成的电子商务综合服务商、优良宽松的电子商务软硬件环境，是遂昌电子商务发展的关键因素。在此基础上最终形成了服务驱动型县域电子商务发展的“遂昌模式”。

经验：

一是以“协会+公司”的“地方性农产品公共服务平台”，以“农产品电子商务服务商”的定位探索解决农村(农户、合作社、农企)对接市场的问题。

二是推出“赶街——新农村电子商务服务站”，以定点定人的方式，实现在农村实现电子商务代购、生活、农产品售卖，基层品质监督执行等功能，让信息化农村更深入的对接与运用。

启示：

1、做农产品电商≠农民开店。一村一店不现实，那是不了解农村的人提出的。不鼓励农民开店，专业的人做专业的事。

2、物流难题≠自己去建物流。生鲜运输目前靠的是泡沫箱，这只是权宜之计。如何破?遂昌与祐康的冷链和社区店合作，后端交给他们完成。

3、协会≠公益组织。只有盈利，才有驱动力;只有增长，才会激发能动性。用协会的心态、公司的模式去运作，平等对话，实现多赢。